Довіра аудиторії, ефективна взаємодія між командами, готовність працювати з breaking news, якісний контент про громади й розвиток диджитал-екосистеми — регіональна команда Суспільного підбила підсумки року та спланувала роботу на 2026-й. До події, що відбулася 27–28 листопада на Суспільне Хмельницький, долучилися голова правління Суспільного Микола Чернотицький, членкиня правління, відповідальна за новини та регіональне мовлення, Марія Фрей та головна продюсерка інформаційного мовлення Христина Гаврилюк.
Упродовж двох днів команди хабів ділилися досвідом, окреслювали пріоритети та обговорювали, як посилити регіональний контент і взаємодію між філіями. Нижче — головні акценти зустрічі.
- Розвиток диджитальної екосистеми, інвестиції в контент, копродукція — стратегічні пріоритети Суспільного
«Запит щодо якості до нас зростає, і ми маємо йому відповідати, — звернувся до команди Микола Чернотицький, голова правління Суспільного Мовлення. — Наглядова рада вже затвердила основні напрями діяльності на 2026–2030 роки. По суті, це стратегія кампанії до 2030 року. Там достатньо прості й зрозумілі цілі: ми продовжуємо розвивати наш диджитал, спеціальні продукти, зокрема застосунки, і загалом диджитальну екосистему. Плануємо більше інвестицій в контент, документалістику, спробуємо копродукцію ігрового контенту і більше промо».
- Новини про регіони — для жителів регіонів і всієї країни
«Ключове завдання місцевих команд залишається незмінним — працювати для своїх громад і аудиторій, — сказала Христина Гаврилюк, головна продюсерка інформаційного мовлення Суспільного. — Водночас ваша призма і перспектива на ті чи інші події національного масштабу дуже цінна. Завдяки вам ми маємо звʼязок із реальними людьми, розуміємо їхній запит і потреби. Тому матеріалів з регіонів так багато на центральних сторінках Суспільного».
Христина Гаврилюк наголосила, що проєкти, які команди хабів створюють поза новинами, мають бути здебільшого суспільно-політичними. Та відзначила, що протягом року в регіонах вдалося створити два документальні матеріали, що отримали понад мільйон переглядів.
- Цифрові платформи та радіо як джерело новин для громадян під час під час надзвичайних ситуацій
«Всі регіони цього року показали зростання на диджитал-платформах. Команди міняли підходи, багато в чому співпрацювали, і це дало результат», — розповіла Алла Скорик, директорка департаменту регіонального контенту Суспільного.
Також вона зазначила, що мовлення Суспільного має тривати без перерв навіть під час блекаутів:
«Наше завдання — продовжувати інформувати людей про те, що відбувається навколо, використовуючи для цього всі можливості, зокрема генератори. Основними ж платформами для людей, які опинилися без зв’язку в умовах відключення електроенергії на тривалий час, — можуть стати радіо і месенджери без фотографій і відео, де можна швидко прочитати, що відбувається в країні і в їхньому регіоні, коли з’явиться трошки інтернету. І ми маємо продовжувати мовлення, скільки б часу не тривали відключення».
- Фокус на довірі, безпеці журналістів та інформуванні
«Я б хотіла вас попросити на 2026 рік тримати у фокусі слово “довіра”. Зараз наше суспільство у надзвичайно важкому стані, тому навіть найменші помилки нам не будуть швидко вибачати, — звернулась до присутніх Марія Фрей, членкиня правління, відповідальна за новини та регіональне мовлення. — Також нам треба зрозуміти, як можемо працювати з мешканцями тимчасово окупованих територій і як доставляти більше інформації українцям, які живуть тепер по всій Європі. Важливим і пріоритетним на наступний рік буде й питання безпеки. Ми зіштовхнулися з тим, що європейці думають, що надписи “Преса” на бронежилетах обов’язково врятують вас. Коли ми пояснюємо, що маємо працювати на frontline з броньованими автомобілями, дрон-детекторами — це для них новий світ. Для нас — реальність, яка тримає нас вже чотири роки. І буде тримати ще певну кількість років».
Під час зустрічі місцеві команди обговорили й роботу з резонансними темами. Зокрема на тренінгу від Олександра Макаренка, креативного продюсера департаменту моніторингу контенту та стандартів мовлення, говорили про планування й реалізацію спецпроєктів, а під час онлайн-розмови з Вікторією Сидоренко — про спільну роботу регіональних хабів, кадрову політику компанії та розвиток компетенцій лідерів.
Суспільне Мовлення — незалежна медіакомпанія з потужним охопленням на всіх платформах: телеканали Перший, Суспільне Культура, Суспільне Спорт і національна мережа місцевих каналів; радіостанції Українське Радіо, Радіо Промінь, Радіо Культура, Радіоточка. Лише перевірені новини читайте на сайті suspilne.media, на національних і місцевих диджитал-платформах. Ми мовимо мовами нацспільнот, представляємо Україну на Євробаченні, розвиваємо дитячий ресурс «Бробакс», навчаємо медіаспільноту в Академії Суспільного Мовлення. Маємо Суспільне Медіатеку — платформу унікальних відео й аудіо Суспільного від 1920-х і до сьогодні. Захищаємо свободи в Україні.
