Під час щорічної координаційної зустрічі, що відбулась 1–3 грудня у Львові, керівники Суспільного у регіонах поділились досвідом, обговорили виклики та результати роботи року, а також плани на наступний, 2026 рік.
Розпочали зустріч із того, як зміцнити команди Суспільного в регіонах. Головні питання — ефективний рекрутинг, розвиток команд, підтримка мотивації та робота з корпоративною культурою.
«Регіональні менеджерки та менеджери філій — це не просто управлінська ланка, а стратегічні амбасадори Суспільного на місцях. Вони уособлюють бренд роботодавця у своїх громадах, формують довіру та репутацію компанії серед працівників і партнерів. Завдяки підтримці команд, яку надають менеджери та менеджерки філій, можливе збереження та розкриття талантів у регіонах. У складних умовах війни їх досвідченість, стійкість і людяність є основою не просто для виживання, а для цілеспрямованого розвитку і послідовного виконання місії Суспільного», — сказав Дмитро Козлов, член правління Суспільного Мовлення, відповідальний за управління персоналом.
Дмитро Козлов
«Такі зустрічі дуже важливі, адже дозволяють синхронізуватись. Обговорити досягнення і виклики, спільно розв’язати проблемні питання, сфокусуватись на пріоритетних завданнях. Крім того, це чудова можливість обмінятися досвідом та ідеями, досягти спільного бачення майбутніх результатів», — зазначила Вікторія Сидоренко, директорка з управління персоналом Суспільного Мовлення.
Вікторія Сидоренко
На зустрічі також обговорили зміни в організації роботи юридичного напряму та закупівлях, обговорили питання забезпечення й розбудови доброчесності, а також провели тренінг зі зворотного зв’язку в компанії.
Родіон Кочубей
«Головне завдання — стабільне виробництво якісного, суспільно важливого контенту. Під час війни актуальними залишаються безпекові питання наших журналістів і команд, особливо у прифронтових регіонах. Наступного року одним з операційних фокусів також стане масштабне впровадження штучного інтелекту — плануємо інтегрувати AI у ширші виробничі процеси та бек-офіс і навчити цього команди», — сказав Родіон Кочубей, член правління Суспільного, відповідальний за операційну діяльність компанії.
Окремі блоки координації присвятили ролі регіональних архівів у збереженні культурної спадщини.
Суспільне Мовлення — незалежна медіакомпанія з потужним охопленням на всіх платформах: телеканали Перший, Суспільне Культура, Суспільне Спорт і національна мережа місцевих каналів; радіостанції Українське Радіо, Радіо Промінь, Радіо Культура, Радіоточка. Лише перевірені новини читайте на сайті suspilne.media, на національних і місцевих диджитал-платформах. Ми мовимо мовами нацспільнот, представляємо Україну на Євробаченні, розвиваємо дитячий ресурс «Бробакс», навчаємо медіаспільноту в Академії Суспільного Мовлення. Маємо Суспільне Медіатеку — платформу унікальних відео й аудіо Суспільного від 1920-х і до сьогодні. Захищаємо свободи в Україні.
Фото: Анна Срогий
