Scroll Top
  • Головна
  • Новини
  • Суспільне взяло участь у дослідженні життєстійкості організацій «Життєстійкі. За власним вибором»
Суспільне взяло участь у дослідженні життєстійкості організацій «Життєстійкі. За власним вибором»

Суспільне взяло участь у дослідженні життєстійкості організацій «Життєстійкі. За власним вибором»

Поділитись

Це щорічний проєкт групи компаній One Philosophy, що ґрунтується на 30 глибинних інтерв’ю керівників бізнесів та інституцій, які розкривають стратегії та підходи життєстійкості в умовах постійної невизначеності.

Дослідження, результати якого нещодавно презентовані в Україні, включає також дані кількісного опитування керівників середнього, великого бізнесу та державних інституцій.  Серед респондентів дослідження — керівники ДСНС, «МакДональдзу», Vivat, «Добробуту», «Планети Кіно», SkyUp Airlines, «Київстару», Superhumans, «Астарти-Київ», Ukrainian Fashion Week, «Мистецького арсеналу» та інші.

«Це дослідження — наше прагнення зрозуміти та закарбувати досвід того, як українські організації тримаються, ростуть і формують нові сенси під час повномасштабного вторгнення і у світі, де невизначеність стала нормою. Якщо коротко — ми дорослішаємо. У той час, як обставини стають складнішими, український бізнес і організації беруть на себе ще більшу відповідальність за майбутнє держави та силу українського голосу в світі», — коментує засновниця групи компаній One Philosophy та авторка проєкту Наталія Попович.

Серед респондентів цьогорічного дослідження — голова правління Суспільного Микола Чернотицький. Він, зокрема, прокоментував використання штучного інтелекту в роботі суспільного мовника.

«Ми використовуємо ШІ у виробництві, в тому числі постпродакшені. Якщо говорити про допоміжні речі — то це аналітика, систематизація, підготовка презентацій. Переклад — найбільш очевидна історія. Водночас ми хочемо розвивати власний набір AI-інструментів, які працювали би всередині компанії. Зараз маємо певні технічні труднощі з потужностями, щоби це повноцінно розгорнути, але сподіваюся, що ми це поправимо», — сказав Микола Чернотицький.

Він також розповів, що в роботі зі стейкхолдерами Суспільне мовлення наголошує на двох важливих речах — євроінтеграційний напрям та унікальність продукту. Це стосується і виготовлення дитячого контенту.

«Нам потрібно більше інвестувати у власний контент. І ми це робимо: за минулий рік ми зібрали каталог, запускаємо власний застосунок. Минулого року ми піднімали тему копродукції. Цього року вже підписали чотири контракти, ще чотири в процесі, і деякі фільми вже вийшли у прокат — зокрема “Куба та Аляска”, де ми стали партнерами копродукції. Це гарний приклад. Ще один важливий напрям — міжнародна співпраця. За рік більше півтори тисячі наших сюжетів показують на європейських каналах. BBC, RAI, France Televisions беруть наші матеріали, адаптують і випускають. Вони довіряють якості нашої роботи», — розповів Микола Чернотицький.

Суспільне, як і більшість респондентів дослідження, дорожить довірою аудиторії і ставить перед собою мету зберігати на нарощувати її рівень.

«Сьогодні, за останніми даними, 35% українців стверджують, що споживають новини Суспільного щотижня хоча би на одній із платформ. Наша мета — за чотири роки досягти 51% при збереженні рівня довіри», — сказав Микола Чернотицький.

Результати дослідження групи компаній One Philosophy можна переглянути за посиланням.

Вперше опубліковано на сайті stv.detector.media

Фото — One Philosophy

Поділитись
Суспільне взяло участь у дослідженні життєстійкості організацій «Життєстійкі. За власним вибором»

Суспільне взяло участь у дослідженні життєстійкості організацій «Життєстійкі. За власним вибором»

Поділитись

Це щорічний проєкт групи компаній One Philosophy, що ґрунтується на 30 глибинних інтерв’ю керівників бізнесів та інституцій, які розкривають стратегії та підходи життєстійкості в умовах постійної невизначеності.

Дослідження, результати якого нещодавно презентовані в Україні, включає також дані кількісного опитування керівників середнього, великого бізнесу та державних інституцій.  Серед респондентів дослідження — керівники ДСНС, «МакДональдзу», Vivat, «Добробуту», «Планети Кіно», SkyUp Airlines, «Київстару», Superhumans, «Астарти-Київ», Ukrainian Fashion Week, «Мистецького арсеналу» та інші.

«Це дослідження — наше прагнення зрозуміти та закарбувати досвід того, як українські організації тримаються, ростуть і формують нові сенси під час повномасштабного вторгнення і у світі, де невизначеність стала нормою. Якщо коротко — ми дорослішаємо. У той час, як обставини стають складнішими, український бізнес і організації беруть на себе ще більшу відповідальність за майбутнє держави та силу українського голосу в світі», — коментує засновниця групи компаній One Philosophy та авторка проєкту Наталія Попович.

Серед респондентів цьогорічного дослідження — голова правління Суспільного Микола Чернотицький. Він, зокрема, прокоментував використання штучного інтелекту в роботі суспільного мовника.

«Ми використовуємо ШІ у виробництві, в тому числі постпродакшені. Якщо говорити про допоміжні речі — то це аналітика, систематизація, підготовка презентацій. Переклад — найбільш очевидна історія. Водночас ми хочемо розвивати власний набір AI-інструментів, які працювали би всередині компанії. Зараз маємо певні технічні труднощі з потужностями, щоби це повноцінно розгорнути, але сподіваюся, що ми це поправимо», — сказав Микола Чернотицький.

Він також розповів, що в роботі зі стейкхолдерами Суспільне мовлення наголошує на двох важливих речах — євроінтеграційний напрям та унікальність продукту. Це стосується і виготовлення дитячого контенту.

«Нам потрібно більше інвестувати у власний контент. І ми це робимо: за минулий рік ми зібрали каталог, запускаємо власний застосунок. Минулого року ми піднімали тему копродукції. Цього року вже підписали чотири контракти, ще чотири в процесі, і деякі фільми вже вийшли у прокат — зокрема “Куба та Аляска”, де ми стали партнерами копродукції. Це гарний приклад. Ще один важливий напрям — міжнародна співпраця. За рік більше півтори тисячі наших сюжетів показують на європейських каналах. BBC, RAI, France Televisions беруть наші матеріали, адаптують і випускають. Вони довіряють якості нашої роботи», — розповів Микола Чернотицький.

Суспільне, як і більшість респондентів дослідження, дорожить довірою аудиторії і ставить перед собою мету зберігати на нарощувати її рівень.

«Сьогодні, за останніми даними, 35% українців стверджують, що споживають новини Суспільного щотижня хоча би на одній із платформ. Наша мета — за чотири роки досягти 51% при збереженні рівня довіри», — сказав Микола Чернотицький.

Результати дослідження групи компаній One Philosophy можна переглянути за посиланням.

Вперше опубліковано на сайті stv.detector.media

Фото — One Philosophy

Поділитись
Privacy Preferences
When you visit our website, it may store information through your browser from specific services, usually in form of cookies. Here you can change your privacy preferences. Please note that blocking some types of cookies may impact your experience on our website and the services we offer.