«Детектор медіа» поспілкувався з менеджеркою Суспільне Хмельницький Ольгою Усовою про те, як створювали новий простір.
— Ольго, який вигляд мало приміщення філії, коли ви прийшли працювати на Суспільне?
— Це була орендована будівля колишньої ОДТРК, стара радянська споруда приблизно 80-х років. Величезна кількість загальних площ, а корисного простору дуже мало. Кабінети маленькі — але великі коридори й холи, високі стелі. Для того, щоб це все утримувати, було потрібно багато грошей і робітників, які мали б це все впорядковувати й обслуговувати. Це було складно. До того ж люди перебували у якихось своїх маленьких «нірках», маленьких кабінетиках, було обмежене внутрішнє спілкування, до чого ми максимально прагнемо. Це була така забронзовіла будівля, яка несла дух радянщини та викликала постійні рефлексії про ОДТРК.
Я прийшла працювати на Суспільне у 2018 році на старті трансформації, яка триває і по сьогоднішній день. На той момент ще були деякі працівники, які незрозуміло що створювали й неясно куди рухалися, ще не було цього відчуття точності мети, цілей — усе тільки зароджувалося.
— Коли та з чого почалися зміни?
— Я думаю, що не лише у Хмельницькій філії виникла така потреба. Все розпочалося з розуміння керівництвом того, що ми потребуємо системних змін і маємо рухатись у правильному напрямі. Тобто спершу було усвідомлення, що Суспільне має перетворюватися, трансформуватися. Отже, керівництво окреслило «напрям», а ми максимально підтримали рух до змін. Керівники компанії розпочали пошуки можливостей для реалізації проєкту. І у межах співпраці та завдяки фінансуванню від Шведського агентства з питань міжнародної співпраці та розвитку SIDA ми змогли реалізувати перший пілотний проєкт.
— Коли окреслювали майбутній обсяг робіт, які завдання перед собою ставили?
— Передусім ми шукали логістично зручну, безбар’єрну локацію. Це мав бути центр міста, з хорошою транспортною розв’язкою. Бізнес-центр розташований поруч із парком. Знімальні групи можуть вийти й записати там інтерв’ю чи коментар на свіжому повітрі. Ще одна наша стратегічна ціль — безбар’єрність. Для роботи команди важлива й енергонезалежність — маємо простір, у якому можемо гарантувати живлення.
Ми хотіли, щоб це був хороший бізнес-центр, із хорошим сусідством. Щоб це було місце, де збираються сучасні прогресивні компанії.
— Наприкінці червня відбулось офіційне відкриття оновленого офісу. У чому його переваги, які сучасні технічні рішення він має?
— Ми переїхали в бізнес-центр, у якому є базові сервіси. Нам не потрібно залучати для обслуговування сторонні організації, зараз у пакет послуг входить понад 17 сервісів. Для нас це важливо. До того ж тут є укриття, ми можемо працювати, не перериваючись на те, щоб кудись бігти. В умовах повномасштабної агресії Росії безпекове питання дуже важливе.
— Чи все заплановане вдалося зробити? Можливо, ще щось потрібно зробити?
— Ми прогресуємо і ще хочемо оновити обладнання радіостудії. Це те, що 100% будемо доопрацьовувати. А так, в принципі, з основного ми зробили все, що потрібно. Дещо вдосконалюємо, сподіваємося, що в процесі експлуатації будемо ще щось оновлювати.
— «Створення нового офісу у Хмельницькому — це крок до єдиного, фундаментального і впізнаваного простору філій Суспільного», — йдеться на корпоративному сайті Суспільного. Ви у цьому питанні є першопрохідцями, чи готові консультувати та допомагати іншим філіям?
— Звісно, адже це колосальний досвід. У нас є затверджений Style Guide, ми розуміємо, що хочемо бачити: відкритий простір, прості рішення, правильні локації. Ми розуміємо концепцію того, що створюємо, специфіку. Для мене важливо, думаю, що керівництво цьому буде сприяти, щоб я мала можливість допомагати своїм колегам розуміти, що таке універсальність, максимально передавати свій досвід і мотивувати людей. Якщо нам дають можливості для оновлення, потрібно нею скористатися.
Я хочу ділитися своїми спостереженнями: зараз люди приходять на роботу, усміхаючись. Це ж про формування корпоративної культури, розуміння, що це нове оточення формує нову якість. Людина, яка приходить з задоволенням на роботу, вже набагато ефективніша.
Мені хочеться ділитися не просто досвідом впровадження проєкту, а досвідом того, що ми врешті отримали. Не того, як класно вдалося зробити ремонт чи встановити техніку, а що вдається сформувати команду, командну роботу в цьому єдиному просторі.
Фото надані філією Суспільне Хмельницький
Вперше опубліковано на сайті stv.detector.media.
