Новини компанії

2024 рік ознаменувався важливими змінами у сфері корпоративного управління Суспільного Мовлення, які вплинули на його діяльність. Якими саме — ділиться корпоративна секретарка Суспільного Мовлення Катерина Поливач.

Читайте також: Яким був 2024 рік для Суспільного 

Зміни у законодавстві, зокрема набуття чинності Закону України «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо вдосконалення корпоративного управління», а також нові вимоги до звітності емітентів цінних паперів, значно вплинули на діяльність Суспільного. Ми адаптували свої внутрішні процедури і підходи, забезпечивши відповідність новим стандартам прозорості та підзвітності.

Особливо важливим стало прийняття наприкінці листопада Політики державної власності. Цей документ вимагав швидкого ухвалення низки рішень усіма керівниками компанії. І Суспільне оперативно відреагувало на цей виклик, забезпечивши координацію між різними рівнями управління та своєчасне виконання поставлених завдань. Це ще раз підтвердило нашу готовність діяти відповідно до найкращих управлінських практик.

20–21 лютого у Львові за підтримки Офісу Ради Європи в Україні відбулася стратегічна сесія, на якій члени наглядової ради й правління Суспільного, а  також європейські експерти обговорили ключові аспекти розвитку Суспільного Мовлення. Учасники зосередилися на створенні концепції спортивного мовлення, визначенні пріоритетних напрямів діяльності та вирішенні основних викликів, що стоять перед компанією. Цей захід став важливим кроком у формуванні чіткої стратегії та узгодженні цілей на довгострокову перспективу.

У травні 2024 року відбулися два тренінги з питань корпоративного врядування. Ці заходи об’єднали членів наглядової ради, правління й експертів з питань корпоративного врядування. Обговорили новели законодавства, розглянули управлінські виклики та працювали над удосконаленням взаємодії наглядової ради й виконавчого органу. Особливу увагу приділили оцінці внутрішнього аудиту й управлінню ризиками — ключовим аспектам сучасного корпоративного управління.

Наприкінці 2024 року Катерина Поливач взяла участь у робочому візиті до Литви, організованому за підтримки проєкту USAID / UKaid SOERA. Вона продовжує розповідати:

Вивчення досвіду реформування корпоративного врядування в європейських країнах має для нас велике значення. Це дозволяє побачити, як принципи та стандарти корпоративного врядування втілюються в реальних кейсах. Практичний обмін досвідом із литовськими колегами дав нам цінні приклади, які, впевнена, ми зможемо використати для вдосконалення корпоративного врядування в Україні.

Участь у тренінгах і міжнародних заходах допомагає нам не лише адаптуватися до нових вимог, але й сформувати бачення того, яким має бути ефективне корпоративне управління. Ми зосередилися на розвитку компетенцій членів органів управління, розуміючи, що їхній професійний рівень є основою для досягнення стратегічних цілей.

Попереду ще багато роботи, але ми вже заклали міцний фундамент для подальшого розвитку. Суспільне продовжить вдосконалювати свої процеси, розвивати компетенції команди та впроваджувати найкращі практики корпоративного врядування. Це дозволить не лише відповідати сучасним викликам, а й формувати нові стандарти корпоративного врядування.

Читайте також: Світлана Остапа: Якщо нам довіряють, значить ми все робимо правильно

Суспільне Мовлення — незалежна медіакомпанія з потужним охопленням на всіх платформах: телеканали Перший, Суспільне Культура, Суспільне Спорт і національна мережа місцевих каналів; радіостанції Українське Радіо, Радіо Промінь, Радіо Культура, Радіоточка. Лише перевірені новини читайте на сайті suspilne.media, на національних і місцевих диджитал-платформах. Ми мовимо мовами нацспільнот, представляємо Україну на Євробаченні, розвиваємо дитячий ресурс «Бробакс», навчаємо медіаспільноту в Академії Суспільного Мовлення. Маємо Суспільне Медіатека — платформу унікальних відео та аудіо Суспільного від 1950-х і до сьогодні. Захищаємо свободи в Україні.