Scroll Top
  • Головна
  • Новини 2024
  • Дмитро Шоломко: Суспільне має стати зразком інноваційності та креативності
Дмитро Шоломко: Суспільне має стати зразком інноваційності та креативності

Дмитро Шоломко: Суспільне має стати зразком інноваційності та креативності

Новий радник голови правління Суспільного Мовлення Дмитро Шоломко, який протягом 17 років очолював український офіс Google, розказав у бліц-інтерв’ю про перші кроки на посаді.

З 1 травня Дмитро приєднався до команди Суспільного, щоб допомогти компанії проводити диджитал-трансформації.

Ви приєднались до команди Суспільного мовника після 17 років роботи у Google. Чим вас зацікавило Суспільне?

Після 17 років на одному місці, з яких останні майже чотири роки пройшли в ізоляції (COVID + пара років за кордоном без офісу) мені захотілось змінити карʼєрне навколишнє середовище і зайнятись чимось дуже іншим в дуже іншому колективі, але все ще повʼязаному з моїми знаннями та досвідом. Суспільне дуже гарно для цього підходить, до того ж тут великий і дуже цікавий різноманітний колектив.

Якими є сильні сторони Суспільного, на ваш погляд, а які — слабкими?

Сильні сторони у Суспільного, на мій погляд, співпадають зі слабкими: з одного боку, відсутність необхідності заробляти гроші, щоб виживати, стимулює креативність та створює можливості робити щось, не привʼязане до бажання збільшити дохід, але з іншого боку це створює залежність від єдиного акціонера — держави — що як раз дуже сильно стримує розвиток і впливає на те, що робиться в проєкті на креативному боці. Тож вірне балансування між інтересами «головного інвестора» та відсутністю необхідности виживати будь-яким чином є ключовим фактором в стратегії розвитку підприємства.

Як радник голови правління з диджитал-трансформацій з чого ви плануєте почати?

Зі знайомства з людьми, їх тут дуже багато, я давно не працював в настільки великому колективі. Мені треба зрозуміти динаміку і подивитися де моє «втручання» принесе найбільше прогресу та користі.

Яким ви бачите Суспільне через 5 років?

Найбільшим мовником України на усіх платформах, що існують зараз і будуть виникати в майбутньому, а також прикладом інноваційності та креативності для інших медійних компаній як в Україні, так і за кордоном.

Суспільне Мовлення — незалежна медіакомпанія з потужним охопленням на всіх платформах: телеканали Перший, Суспільне Новини, Суспільне Культура, Суспільне Спорт та національна мережа місцевих і регіональних каналів; радіостанції Українське Радіо, Радіо Промінь, Радіо Культура, Радіоточка. Лише перевірені новини на сайті suspilne.media, на національних і місцевих діджитал-платформах. Ми мовимо мовами нацспільнот, представляємо Україну на Євробаченні, розвиваємо дитячий ресурс «Бробакс», надаємо освітній контент, навчаємо медіаспільноту в Академії Суспільного Мовлення. Маємо Суспільне Медіатеку — платформу унікальних відео та аудіо Суспільного від 1950-х і до сьогодні.

Дмитро Шоломко: Суспільне має стати зразком інноваційності та креативності

Дмитро Шоломко: Суспільне має стати зразком інноваційності та креативності

Новий радник голови правління Суспільного Мовлення Дмитро Шоломко, який протягом 17 років очолював український офіс Google, розказав у бліц-інтерв’ю про перші кроки на посаді.

З 1 травня Дмитро приєднався до команди Суспільного, щоб допомогти компанії проводити диджитал-трансформації.

Ви приєднались до команди Суспільного мовника після 17 років роботи у Google. Чим вас зацікавило Суспільне?

Після 17 років на одному місці, з яких останні майже чотири роки пройшли в ізоляції (COVID + пара років за кордоном без офісу) мені захотілось змінити карʼєрне навколишнє середовище і зайнятись чимось дуже іншим в дуже іншому колективі, але все ще повʼязаному з моїми знаннями та досвідом. Суспільне дуже гарно для цього підходить, до того ж тут великий і дуже цікавий різноманітний колектив.

Якими є сильні сторони Суспільного, на ваш погляд, а які — слабкими?

Сильні сторони у Суспільного, на мій погляд, співпадають зі слабкими: з одного боку, відсутність необхідності заробляти гроші, щоб виживати, стимулює креативність та створює можливості робити щось, не привʼязане до бажання збільшити дохід, але з іншого боку це створює залежність від єдиного акціонера — держави — що як раз дуже сильно стримує розвиток і впливає на те, що робиться в проєкті на креативному боці. Тож вірне балансування між інтересами «головного інвестора» та відсутністю необхідности виживати будь-яким чином є ключовим фактором в стратегії розвитку підприємства.

Як радник голови правління з диджитал-трансформацій з чого ви плануєте почати?

Зі знайомства з людьми, їх тут дуже багато, я давно не працював в настільки великому колективі. Мені треба зрозуміти динаміку і подивитися де моє «втручання» принесе найбільше прогресу та користі.

Яким ви бачите Суспільне через 5 років?

Найбільшим мовником України на усіх платформах, що існують зараз і будуть виникати в майбутньому, а також прикладом інноваційності та креативності для інших медійних компаній як в Україні, так і за кордоном.

Суспільне Мовлення — незалежна медіакомпанія з потужним охопленням на всіх платформах: телеканали Перший, Суспільне Новини, Суспільне Культура, Суспільне Спорт та національна мережа місцевих і регіональних каналів; радіостанції Українське Радіо, Радіо Промінь, Радіо Культура, Радіоточка. Лише перевірені новини на сайті suspilne.media, на національних і місцевих діджитал-платформах. Ми мовимо мовами нацспільнот, представляємо Україну на Євробаченні, розвиваємо дитячий ресурс «Бробакс», надаємо освітній контент, навчаємо медіаспільноту в Академії Суспільного Мовлення. Маємо Суспільне Медіатеку — платформу унікальних відео та аудіо Суспільного від 1950-х і до сьогодні.

Privacy Preferences
When you visit our website, it may store information through your browser from specific services, usually in form of cookies. Here you can change your privacy preferences. Please note that blocking some types of cookies may impact your experience on our website and the services we offer.