Під час трансформації Суспільного впроваджується нова структура компанії, як на рівні центрального офісу, так і на рівні регіонів, відбуваються зміни в організації виробництва й праці. Цей процес передбачає у тому числі скорочення низки посад, а також створення інших посад та запуск нових напрямів у роботі. Про це повідомив голова правління Суспільного Мовлення Микола Чернотицький під час зустрічі з керівництвом Профспілки працівників культури України, представниками первинних профспілкових організацій та регіональних філій Суспільного.
«Перед компанією стоять нові виклики, нам потрібно модернізуватись. Деякі функції логічно зменшуються, однак згодом введуться інші, нові функції, які потребують іншої спеціалізації, наприклад, IT або маркетинг. Ми також маємо реагувати на безпекові ризики й організовувати роботу компанії так, щоб забезпечувати безперебійне мовлення в умовах війни, попри всі виклики. Наша задача на сьогоднішній консультації — розробити комплекс заходів, який зробить процес скорочення більш м’яким, людяним, дозволить нашим працівникам отримати підтримку та допомогу в пошуку нової роботи у межах компанії чи поза нею», — сказав Микола Чернотицький.
Голова правління зазначив, що трансформація відбувається за умов військової агресії та скороченого бюджету компанії. Так, через безпекові питання у Львові був створений резервний центр мовлення, що потребувало посилення інженерного напряму. Водночас телецентр «Олівець» в Києві, навпаки, був законсервований, відповідно, не потрібна та кількість технічного й сервісного персоналу у Києві, яка його утримувала. Микола Чернотицький повідомив, що відбувається реорганізація філій: будуть створені шість хабів — потужні центри виробництва, бюро і гіперлокальна мережа журналістів.
Читайте також: Хаби у регіонах Суспільного: запитання — відповіді
Заступниця Голови Профспілки працівників культури України Галина Гайдук наголосила, що будь-які зміни істотних умов праці повинні пройти з чітким дотриманням законодавства України: «Сьогоднішнє зібрання є свідченням того, що наша профспілка перебуває у плідному соціальному діалозі з компанією НСТУ. Успіх компанії залежить від людського фактора. Стимулом роботи є належне ставлення керівництва до працівників, активна діяльність профспілки, морально-психологічний клімат в колективі. Я впевнена, що сьогоднішнє зібрання не дасть втратити довіру ні до адміністрації, ні до профспілки».
Олександр Косяченко, голова спільного представницького органу первинних профспілкових організацій та представників працівників, обраних і уповноважених трудовими колективами/філіями АТ «НСТУ», запропонував виділити один додатковий оплачуваний вихідний день на тиждень, який працівники, чиї посади скорочуються, зможуть присвятити пошуку роботи.
«Потрібно провести індивідуальну роботу з кожним членом колективу, чия посада буде скорочена. Провести особисту зустріч, запропонувати ті вакантні посади, які є. До цього вже дуже уважно поставився відділ кадрів — все, що у них є, вони запропонують», — зазначив Олександр Косяченко.
Своєю чергою, ці пропозиції підтримала директорка з управління персоналом Вікторія Сидоренко, яка вела засідання. Вона також запропонувала, щоб фахівці з рекрутингу компанії надавали фахову консультацію щодо пошуку роботи тим працівника, які вирішать шукати її поза Суспільним: «Це консультації фахівця для того, щоб людина отримала пораду, де шукати роботу, змогла потренуватися пройти співбесіду. Крім того, отримала допомогу зробити гарне резюме, належно оформити його. Важливо, щоб наші працівники максимально вигідно виглядали на ринку праці».
Член правління Суспільного Дмитро Козлов додав, що компанія зацікавлена в збереженні працівників. «Ми були б раді, якби наші таланти з Києва могли переїхати до Львова», — сказав він, коментуючи появу нових інженерних посад у регіонах, в той час як вони скорочуються в центральному офісі.
За підсумками зустрічі керівництва Суспільного та представників профспілок було напрацьовано комплекс заходів щодо пом’якшення умов скорочення штату та чисельності працівників при зміні в організації виробництва і праці:
- Надати працівникам, які отримали письмове попередження про вивільнення, за їх заявою один додатковий оплачуваний вихідний день на тиждень протягом лютого – квітня 2023 року з метою пошуку роботи або участі у відповідних зустрічах та співбесідах.
- Працівникам, які отримали письмове попередження про вивільнення, запропонувати усі наявні в АТ «НСТУ» (центральній дирекції та філіях) вакантні посади.
- Утворити «гарячу лінію» фахівців з рекрутингу для надання консультацій працівникам, які підпадають під майбутнє вивільнення, щодо пошуку роботи та допомоги у підготовці резюме.
- Залучити представників профспілкових організацій до складу комісій з визначення переважного права на залишення на роботі працівників, що підлягають переведенню/звільненню та попередженню про майбутнє звільнення з роботи.
Нагадаємо, Суспільне Мовлення — найбільше незалежне медіа в Україні, до якого входять загальнонаціональні телеканали Перший та Суспільне Культура й радіостанції Українське Радіо, Радіо Промінь, Радіо Культура, а також 24 місцеві телерадіокомпанії та супутниковий телеканал Суспільне Новини. Новини про Україну та регіони читайте на сайті suspilne.mediaта діджитал-платформах.
Фото — Анастасії Мантач
