Цими словами продюсерка UA: Радіо Культура, перекладачка та літературознавиця Ірина Славінська розпочала модерацію дискусії в межах 26-го BookForum про жіночі обличчя лідерства в культурі.
Учасницями розмови стали американська письменниця Еліф Батуман, українська політикиня Ірина Подоляк, правозахисниця, письменниця, журналістка, радіоведуча Лариса Денисенко, гендиректорка «Мистецького Арсеналу» Олеся Островська-Люта та президентка ГО «Форум видавців», організаторка «Форуму видавців у Львові» Олександра Коваль.
«Ця розмова відкриває дискурс про жіночі теми на 26-му BookForum. Ми будемо говорити про жіночі голоси у культурі, про те, наскільки вони важливі чи існує у галузі культури сестинство», — зазначила Ірина Славінська.
Ірина Славінська згадала про так звану «скляну стелю» для жінок, навівши приклад нерівного розподілу керівних посад навіть у тих сферах, які зараз вважаються «жіночими» — культура та освіта. «У сфері середньої освіти — 94% вчительок. Натомість, на рівні міністерства жінки почали ставати видимими зовсім нещодавно. Ректорок ВНЗ в Україні також неймовірно мало», — зазначила Ірина Славінська.
Адвокатка, правозахисниця, письменниця, журналістка, радіоведуча Лариса Денисенко називає ці галузі не надто бюджетно привабливими. Це одна із головних передумов жіночого лідерства у цих сферах. «Якщо подивитися на регіональні Будинки культури, то, дуже часто, їхні директорки — це жінки. Фактично, на ці посади чоловіків претендує мало. Це дуже часто пов’язано із тим, що бюджетні кошти на культуру виділяються меншою мірою. В пріоритеті — фінансування інфраструктурних питань, доріг, будівництва. Ось там фокусується більше грошей, а відповідно — і більше чоловіків. Вважаю, що культура — має бути частиною політики держави, але її, на жаль, так, часто, не сприймають, і залишаються осторонь», — каже Лариса Денисенко.
Гендиректорка «Мистецького Арсеналу» Олеся Островська-Люта назвала ще один фактор, який стримує кар’єрний ріст для жінок. «Є ще одна річ, яка стримує жіноче лідерство, і вона пов’язана з тим, хто відповідає за дітей. Зазвичай, у нашому суспільстві це жінки. Відповідати за дітей — це величезна робота. Вона, здебільного, залишається невидимою, на дні сім’ї, — каже Олеся Островська-Люта. — Виховання моєї доньки для мене було важчою роботою, ніж усі інші. Отже, якщо це покладається, здебільшого, на жінок, то змінює структуру лідерства у суспільстві».
Президентка ГО «Форум видавців», організаторка «Форуму видавців у Львові» Олександра Коваль розтлумачує поняття «лідерство» дещо глибше. «Вважаю, що мати вплив на чиєсь виховання — це і є лідерство. Як на мене, необов’язково чимось керувати для того, щоби бути лідером, а важливо — впливати і вести за собою», — переконана Олександра Коваль.
Українська політикиня Ірина Подоляк зазначила, що у всіх сферах суспільства існують проблеми із лідерством — як серед жінок, так і серед чоловіків. Адже чимало людей отримали ті чи інші посади, «бо так склалися обставини». Проте новітні технології, цифрові платформи допомагають лідерам-жінкам ставати видимими в публічному дискурсі. «Жінки формують смисли та контекст у цифрових мережах. Є люди, які поділяють ці смисли, вони об’єднуються довкола них і це природній процес», — зазначила Ірина Подоляк.
«В цій системі, яка зараз є, чоловіки у своїй ролі домінування та приборкання технологій нещасливі також. Тож, було б набагато краще, якби суспільсьтво було більш гармонійним, і так само гармонійно відбувався розподіл між жіночими та чоловічими ролями», — переконана ще одна учасниця дискусії — американська письменниця Еліф Батуман. І додає: «Одним із завдань жінок-лідерок я вбачаю пошук примирення та синтезу».
Загалом, на цьогорічному 26-му BookForum заплановано тематичний кластер «Жінка в темі», в межах якого проведуть близько 30-ти подій, дискусій та презентацій.
UA: Суспільне мовлення — генеральний інформаційний партнер 26-го BookForum. Впродовж 5-ти днів у геокуполі біля Оперного театру в центрі Львова мовитимуть наживо виїзні теле- й радіостудії Суспільного: телеканалу UA: КУЛЬТУРА, UA: Радіо Культура та регіонального мовника UA: ЛЬВІВ.
