Протокол № 62
засідання Наглядової ради АТ «НСТУ»
10 вересня 2021 року м. Київ, вул. Хрещатик, 26
16:00
Присутні:
1. Остапа Світлана Віталіївна, голова Наглядової ради;
2. Павліченко Олександр Миколайович, заступник голови Наглядової ради;
3. Міський Вадим Васильович, секретар Наглядової ради;
4. Ананьєв Дмитро Юрійович, член Наглядової ради (в режимі дистанційного зв’язку);
5. Батенко Катерина Миколаївна, член Наглядової ради;
6. Березовська Людмила Володимирівна, член Наглядової ради (в режимі дистанційного зв’язку);
7. Бобиренко Віктор Анатолійович, член Наглядової ради (в режимі дистанційного зв’язку);
8. Гарач Наталія Ростиславівна, член Наглядової ради;
9. Глібовицький Євген Мирославович, член Наглядової ради (в режимі дистанційного зв’язку);
10. Горбань Роман Олегович, член Наглядової ради;
11. Козак Вячеслав Вячеславович, член Наглядової ради;
12. Кречетов Максим Геннадійович, член Наглядової ради (в режимі дистанційного зв’язку);
13. Малазонія Лаврентій Теймуразович, член Наглядової ради (в режимі дистанційного зв’язку);
14. Романюк Оксана Миколаївна, член Наглядової ради (в режимі дистанційного зв’язку);
15. Титиш Галина Йосифівна, член Наглядової ради (в режимі дистанційного зв’язку);
16. Харченко Олексій Сергійович, член Наглядової ради (в режимі дистанційного зв’язку).
Запрошені: Микола Чернотицький, голова правління АТ «НСТУ»; Дмитро Хоркін, член правління АТ «НСТУ»; Родіон Кочубей, член правління АТ «НСТУ»; Тетяна Кісельчук, членкиня правління АТ «НСТУ»; Ярослав Лодигін, член правління АТ «НСТУ»; Дмитро Козлов, член правління АТ «НСТУ»; Наталія Степанова, начальниця Служби внутрішнього аудиту АТ «НСТУ»; Ірина Славінська (Корнієнко), голова Редакційної ради АТ «НСТУ»; Катерина Поливач, головна юрисконсультка апарату Наглядової ради АТ «НСТУ»; Ірина Даніш, директорка юридичного департаменту АТ «НСТУ»; Марія Власюк, головна фахівчиня апарату Наглядової ради АТ «НСТУ»; Денис Неклеса, фахівець з комунікацій департаменту комунікацій зі ЗМІ та громадськістю АТ «НСТУ».
Відкриття засідання
Надійшла пропозиція розпочати засідання.
На засіданні присутні 14 (чотирнадцять) із 16 членів Наглядової ради. Кворум наявний.
Світлана Остапа оголосила присутніх на засіданні та запрошених.
Світлана Остапа оголосила перелік питань проєкту порядку денного:
1. Про Основні напрями діяльності АТ «НСТУ» на 2021–2025 роки.
2. Про внесення змін до Річного плану діяльності АТ «НСТУ» на 2021 рік.
3. Розгляд інформації про відповідність контенту АТ «НСТУ» місії Суспільного мовлення (про діяльність платформи радіо).
4. Про питання роботи Служби внутрішнього аудиту АТ «НСТУ».
5. Про обрання корпоративного секретаря АТ «НСТУ».
6. Про внесення змін до Положення про Наглядову раду АТ «НСТУ».
7. Різне.
Вирішили:
Прийняти порядок денний за основу.
Голосування:
За – 14. Проти – 0. Утрималися – 0.
Рішення прийнято.
Лаврентій Малазонія вніс пропозицію додати до порядку денного питання розгляду вибачення команди Суспільного щодо сюжету про паралімпійців, який вийшов на каналі Суспільного, та попросив голову Наглядової ради сформулювати пункт порядку денного з цього питання.
Світлана Остапа звернулася до юристконсультки апарату Наглядової ради Катерини Поливач з проханням сформулювати цей пункт порядку денного.
Катерина Поливач поінформувала, що це питання не потребує прийняття рішень Наглядовою радою, тому може розглядатися в пункті порядку денного «Різне».
Максим Кречетов зауважив, що питання, які розглядаються в пункті порядку денного «Різне», не передбачають ухвалення будь-яких рішень, а з цього питання має бути ухвалене певне рішення. М. Кречетов вніс пропозицію додати до порядку денного пункт: «Про грубе порушення редакційного статуту АТ «НСТУ» та притягнення до відповідальності винних осіб».
Світлана Остапа пояснила, що рішення стосовно порушення редакційного статуту АТ «НСТУ» має приймати Редакційна рада АТ «НСТУ», і Наглядова рада не має права втручатися в роботу Редакційної ради.
Максим Кречетов, Лаврентій Малазонія наполягли на пропозиції розглянути вихід сюжету про паралімпійців в ефірі Суспільного не в пункті порядку денного «Різне».
Світлана Остапа поставила на голосування пропозицію розглянути питання «Про некоректну інформацію в ефірі програми «Студія Паралімпійські ігри» в пункті порядку денного «Різне».
Голосування:
За – 8. Проти – 1 (О. Павліченко). Утрималися – 5 (М. Кречетов, В. Козак, Л. Малазонія, Є. Глібовицький, К. Батенко).
Рішення прийнято.
Світлана Остапа пояснила, що оскільки Наглядова рада більшістю голосів підтримала рішення розглянути питання: «Про некоректну інформацію в ефірі програми «Студія Паралімпійські ігри» в пункті порядку денного «Різне», то пропозиція М. Кречетова та Л. Малазонії не ставиться на голосування.
Вадим Міський поінформував, що Олексій Харченко вніс пропозицію перенести розгляд питання порядку денного «Про внесення змін до Положення про Наглядову раду АТ «НСТУ» на наступне засідання Наглядової ради.
Заперечень не надійшло.
Вирішили:
Затвердити порядок денний із запропонованими змінами:
1. Про Основні напрями діяльності АТ «НСТУ» на 2021–2025 роки.
2. Про внесення змін до Річного плану діяльності АТ «НСТУ» на 2021 рік.
3. Розгляд інформації про відповідність контенту АТ «НСТУ» місії Суспільного мовлення (про діяльність платформи радіо).
4. Про питання роботи Служби внутрішнього аудиту АТ «НСТУ».
5. Про обрання корпоративного секретаря АТ «НСТУ».
6. Різне.
Голосування:
За – 12. Проти – 0. Утрималися – 2 (М. Кречетов, Л. Малазонія).
Рішення прийнято.
Обговорення питань порядку денного
1. Про Основні напрями діяльності АТ «НСТУ» на 2021–2025 роки
Світлана Остапа нагадала, що на минулому засіданні Наглядова рада прийняла проєкт Основних напрямів діяльності АТ «НСТУ» на 2021–2025 роки за основу. Проєкт Основних напрямів діяльності розроблявся членами Наглядової ради спільно з менеджментом компанії. Проєкт документа для ознайомлення був надісланий всім членам Наглядової ради заздалегідь.
Вадим Міський додав, що під час опрацювання проєкту Основних напрямів діяльності було внесено та розглянуто понад 100 правок.
До засідання Наглядової ради долучився Віктор Бобиренко. На засіданні присутні 15 (п’ятнадцять) членів Наглядової ради. Кворум наявний.
Людмила Березовська внесла пропозицію викласти пункт 6.6 Основних напрямів діяльності в такій редакції: «Розробити концепцію управління приміщеннями в центральному офісі і регіонах. Розробити дизайн-рішення для виробничих та офісних приміщень АТ «НСТУ», які б враховували наявні технологічні рішення, у тому числі технічну модернізацію».
Заперечень не надійшло.
Вирішили:
Відповідно до пункту 1 частини 2 статті 7 Закону України «Про Суспільне телебачення і радіомовлення України», підпункту 2 пункту 1 розділу ІІ Положення про Наглядову раду АТ «НСТУ», затвердженого наказом Держкомтелерадіо від 03.11.2020 № 102, затвердити Основні напрями діяльності АТ «НСТУ» на 2021–2025 роки (додаток 1).
Голосування:
За – 13. Проти – 0. Утрималися – 2 (Л. Малазонія, М. Кречетов).
Рішення прийнято.
2. Про внесення змін до Річного плану діяльності АТ «НСТУ» на 2021 рік
Світлана Остапа повідомила, що від правління отримано лист з інформацією, що у зв’язку зі змінами складу правління АТ «НСТУ» та з урахуванням необхідності коригування деяких позицій Річного плану діяльності АТ «НСТУ» на 2021 рік вноситься на розгляд Наглядової ради проєкт нової редакції Річного плану діяльності АТ «НСТУ» на 2021 рік, схвалений рішенням правління АТ «НСТУ».
Вадим Міський поінформував, що Комітет з питань аудиту Наглядової ради АТ «НСТУ» розглянув зміни до Річного плану діяльності АТ «НСТУ» на 2021 рік і рекомендує Наглядовій раді затвердити нову редакцію Річного плану діяльності.
Вирішили:
1. Відповідно до підпункту 12 пункту 45 Статуту АТ «НСТУ», затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 28.12.2016 № 1039, підпункту 15 пункту 1 розділу ІІ Положення про Наглядову раду АТ «НСТУ», затвердженого наказом Держкомтелерадіо від 03.11.2020 № 102, внести зміни до Річного плану діяльності АТ «НСТУ» на 2021 рік, затвердженого рішенням Наглядової ради АТ «НСТУ від 24 листопада 2020 року (протокол № 47), виклавши його в новій редакції (додаток 2).
2. Доручити правлінню АТ «НСТУ» оприлюднити Річний план діяльності АТ «НСТУ» на 2021 рік (нова редакція) на офіційному сайті АТ «НСТУ» та привести внутрішні документи компанії у відповідність до нової редакції Річного плану АТ «НСТУ» на 2021 рік.
Голосування:
За – 10. Проти – 0. Утрималися – 5 (Л. Малазонія, М. Кречетов, Л. Березовська, В. Козак, О. Харченко).
Рішення прийнято.
3. Розгляд інформації про відповідність контенту АТ «НСТУ» місії Суспільного мовлення (про діяльність платформи радіо)
До засідання Наглядової ради долучилася Наталія Гарач. На засіданні присутні 16 (шістнадцять) членів Наглядової ради. Кворум наявний.
Дмитро Хоркін поінформував, що у складі Суспільного мовника є три загальнонаціональні радіоканали: суспільно-політичний перший канал «Українське радіо» (УР-1), музично-розмовне молодіжне Радіо «Промінь» (УР-2), а також культурно-просвітницьке Радіо «Культура» (УР-3). З 2017 року радіо розпочало процес переходу від державного до суспільного. Відбулося переформатування роботи радіоканалів та змінено керівників. Протягом 2018–2021 років усі радіоканали Суспільного пройшли етапи реформування контенту, згодом було почато розбудову їхніх FM-мереж мовлення — першою було розбудовано мережу «Українського радіо», мережі каналів «Радіо «Промінь» та «Радіо «Культура» наразі активно розбудовуються.
Перший канал Українського радіо вперше, як суспільна радіостанція, висвітлював президентські та парламентські вибори у 2019 році. Протягом кампаній радіостанція не одержала жодного зауваження чи попередження від Національної ради України з питань телебачення та радіомовлення щодо висвітлення виборів. В ефірах радіостанції брали участь всі кандидати в президенти і представники всіх партій, що брали участь у виборчому процесі. Також перший канал Українського радіо щороку проводить Радіодиктант національної єдності – найпопулярніший мовний флешмоб країни. Показником суспільної уваги до цієї події є, наприклад, пошукові запити користувачів Google: за останні два роки слово «радіодиктант» ставало найпопулярнішим Google-запитом на території України у день його проведення.
Загалом, за час реформування, перший канал розширив прямоефірне мовлення від 3 до 15 годин на добу, також здійснюється підготовка спецпроєктів щодо всіх суспільно важливих подій в країні. Радіо тісно співпрацює та створює спільні проєкти з іншими платформами Суспільного. У новому сезоні збагачується лінійка публіцистичних програм: історико-краєзнавча публіцистика, «Старі вулиці з новими назвами», «Катастрофи. Причини та наслідки», «Теорія неймовірності» з Максом Кідруком. Також в ефірі лунає єдина в Україні загальнонаціональна радіовікторина про українську мову «Чорним по білому».
Другий канал «Радіо «Промінь» акцентує увагу на сучасній українській музиці, здійснює прямі трансляції концертів, трансляції з важливих музичних подій країни, запрошуються популярні серед молоді українські виконавці, активно висвітлювалася підготовка та проведення пісенного конкурсу «Євробачення». У новому сезоні в ефірі звучать програми: у вихідні – 12 годинний радіомайданчик підтримки україномовної вітчизняної музики «Вікенд нової української музики», молодіжне сатиричне радіошоу «Гомін-Аут», спільний проєкт з BBC та ЄМС «Selector», музичний радіохронікер ХХ ст. «Антологія. Український альбом».
На каналі «Радіо «Культура» вибудувана магістральна сітка мовлення, відбувається суворе форматування ефіру, готуються сюжети з усіх мистецьких подій, які відбуваються в Україні. У новому сезоні виходять проєкти: популярно про науку «Модуль знань 2.0», радіоблог Оксани Мороз про інформаційну гігієну «Вірю не вірю», радіоблог «Це життя» про видатних постатей без хрестоматійності і забронзовілості, розвивається радіоколумністика.
Регіональні редакції радіо у філіях не тільки виробляють лінійні ефіри, а й спецвипуски і спецтрансляціїї. Новим у цьому сезоні є спільні спецпроекти поміж різними обласними редакціями. Наприклад, вже цього тижня стартував публіцистичний проект «Заробітчани», що спільно виробляють редакції Українське радіо Луцьк і Українське радіо Карпати (Івано-Франківськ). Є теми і проблеми, які можуть бути спільними для кількох областей. Таким чином ми не тільки робимо якісний контент заощаджуючи ресурси, а й розбудовуємо «горизонтальні зв’язки» між нашими територіальними підрозділами.
Вячеслав Козак відмітив, що Українське радіо дотримується місії Суспільного мовлення, інформація подається збалансовано, в студію запрошуються представники різних політичних партій, дотримується баланс думок і тем. В. Козак зауважив, що, на його думку, на Українському радіо можна додати більше історичних програм про перемоги українського народу, частіше запрошувати до ефіру сучасних українських істориків.
Дмитро Хоркін зауважив, що в ефірі каналу «Радіо «Культура» є значна кількість історичних передач, також і на «Першому каналі» в слотах вихідного дня виходять програми на історичну тематику. Сучасні українські історики є частими гостями в студіях Українського радіо.
Вадим Міський відзначив, що Українське радіо завжди присутнє на ключових дискусіях та обговореннях про реформи та майбутнє країни, і все це аудиторія може почути в ефірі. Він запитав, якою є кількість прямих ефірів Українського радіо з важливих подій в країні та чи планує керівництво компанії розширення переліку медіаактивів радіо у контексті оголошених Нацрадою конкурсів.
Дмитро Хоркін відповів, що через свою присутність на ключових суспільно-політичних подіях та дискусіях радіо виконує місію Суспільного мовлення. Обираючи, виїжджати чи ні на певну подію, керується принципами: іміджевість (розміщення майданчика виїзної студії на видному місці); можливість залучення до ефіру важливих гостей; яких вкрай складно залучити в інший час; це – миттєвість. Правління працює над можливістю розширення переліку медіаактивів радіо.
Євген Глібовицький запитав, чи планується створення радіопроєкту на основі документального серіалу «Колапс»?
Дмитро Хоркін відповів, що в ефірі Українського радіо багато разів звучали інтерв’ю з документального серіалу «Колапс», автори фільму були гостями передач на радіо, відбувалися анонси його телевізійної прем’єри. Він також зауважив, що конвергентність найкраще працює на етапі ідеї створення проєкту – тоді відразу розробляються теле- та радіоверсії з урахуванням специфіки платформ.
Лаврентій Малазонія поцікавився, хто розробляв стратегії розвитку Українського радіо, чи не долучався часом пан Глібовицький?
Дмитро Хоркін відповів, що стратегії розвитку Українського радіо розроблялися ним спільно з керівниками каналів Українського радіо, наразі до розроблення стратегій залучаються працівники департаменту стратегічного маркетингу.
Лаврентій Малазонія запитав, хто займається пошуком талантів для Українського радіо? Чи потрібна була для цього додаткова посадова особа члена правління з HR?
Дмитро Хоркін відповів, що до пошуку талантів залучене керівництво дирекції «Українське радіо» та керівники каналів, які тісно співпрацюють з директором з управління персоналом, з департаментом управління людськими ресурсами та з членом правління, відповідальним за цей напрям.
Лаврентій Малазонія подякував Дмитру Хоркіну та побажав і надалі плідно працювати.
Світлана Остапа подякувала Дмитру Хоркіну і всім працівникам Українського радіо за роботу виїзних студій під час важливих подій у країні.
Олександр Павліченко висловив подяку за висвітлення «Кримської платформи» та звернувся з проханням долучитися до висвітлення теми перехідного правосуддя, а саме потрібно працювати з аудиторією тимчасово окупованих територій.
Дмитро Хоркін зазначив, що сигнал Українського радіо на частоті 549 кГц транслюється на тимчасово окуповані території, і Російська федерація не має технічної можливості глушити цей сигнал, працюють потужні FM-передавачі в Херсонській області, запущено дві передачі кримськотатарською мовою.
Інформацію взято до відома.
4. Про питання роботи Служби внутрішнього аудиту АТ «НСТУ»
Вадим Міський поінформував, що Комітет з питань аудиту Наглядової ради АТ «НСТУ» опрацював результати аудиту доходів від розміщення рекламної та спонсорської інформації та рекомендує Наглядовій раді затвердити рекомендації, підготовлені за результатами цього аудиту.
Наталія Степанова повідомила, що членами аудиторської групи підготовлені рекомендації керівництву АТ «НСТУ» за результатами аудиту доходів АТ «НСТУ» від розміщення рекламної та спонсорської інформації щодо оптимізації та вдосконалення процесів організації та управління комерційною діяльністю АТ «НСТУ», зокрема:
1. Визначати та затверджувати планові показники Плану надходжень від комерційної діяльності до початку календарного року, враховуючи показники фінансового плану, дані щодо фактичного виконання планових показників поточного періоду, тенденції медіаринку та розвитку комерційної діяльності АТ «НСТУ». Крім того, регламентувати управлінську звітність щодо виконання показників Плану надходжень від комерційної діяльності. Аналіз виконання планових показників засвідчив недоліки щодо розрахунків планових показників на наступний рік, у тому числі неврахування фактичних показників минулого періоду, що призвело у 2020 році до виконання планових показників радіоплатформи на 65%, перевиконання планових показників телевізійних каналів на 152,6% та регіональних телерадіоканалів – на 220,3% та вказує на некоректність формування Плану грошових надходжень від комерційної діяльності департаменту з комерційної діяльності.
2. Оптимізувати структуру та штатний розпис без втрат продуктивності структурного підрозділу АТ «НСТУ», що здійснює реалізацію комерційних можливостей АТ «НСТУ» з надання послуг розміщення реклами, спонсорської інформації, програм телепродажу тощо на всіх теле-, радіоканалах та цифрових платформах компанії. Аналіз організаційної структури та штатного розпису, положення про департамент з комерційної діяльності та підпорядкованих йому структурних підрозділів засвідчив функціонально невпорядковану структуру департаменту з комерційної діяльності внаслідок відсутності єдиного підходу до формування підрозділів у складі цього структурного підрозділу залежно від штатної чисельності та функціоналу. Крім того, встановлено відсутність визначеного функціоналу двох заступників директора департаменту, що не сприяє належній організації роботи департаменту з комерційної діяльності.
3. Актуалізувати положення про структурні підрозділи АТ «НСТУ» та посадові інструкції працівників, що здійснюють реалізацію комерційних можливостей АТ «НСТУ» з надання послуг з розміщення реклами, спонсорської інформації, програм телепродажу тощо на всіх теле-, радіоканалах та цифрових платформах компанії.
4. Актуалізувати Порядок преміювання працівників департаменту з комерційної діяльності АТ «НСТУ» (внести зміни до нього) щодо алгоритму нарахування премій працівникам структурного підрозділу АТ «НСТУ», які здійснюють реалізацію комерційних можливостей АТ «НСТУ» з надання послуг з розміщення реклами, спонсорської інформації, програм телепродажу тощо на всіх теле-, радіоканалах та цифрових платформах компанії та розглянути доцільність врахування надходжень від корпоративних клієнтів до розрахунку преміювання керівництву департаменту. Проведений аналіз нарахування премій працівникам департаменту з комерційної діяльності встановив недоліки щодо алгоритму розрахунків, наведеного у Порядку преміювання працівників департаменту з комерційної діяльності АТ «НСТУ», в частині низької межі виконання плану, необґрунтованого застосування у розрахунку премії керівнику підрозділу коефіцієнта у розмірі 0,02, врахування надходжень корпоративних клієнтів до розрахунку премій керівництва, що призвело до непропорційності зменшення витрат на оплату праці з надходженнями від комерційної діяльності та непропорційного розподілу преміального фонду департаменту.
5. Переглянути та визначити обґрунтовану прайсову вартість розміщення реклами, спонсорської інформації, програм телепродажу тощо на всіх теле-, радіоканалах та цифрових платформах компанії. Визначити внутрішніми документами АТ «НСТУ» алгоритм формування договірної вартості, в тому числі застосування знижок та надбавок на прайсову вартість розміщення реклами, спонсорської інформації, програм телепродажу тощо на всіх теле-, радіоканалах та цифрових платформах компанії та забезпечити збереження медіаплану як невід’ємної частини договору. Визначити внутрішніми документами АТ «НСТУ» механізм співпраці з корпоративними клієнтами АТ «НСТУ». За результатами аналізу розцінок для розміщення програм телепродажу, реклами та спонсорських матеріалів встановлено недоліки системи формування договірної ціни щодо розміщення програм телепродажу, рекламної та спонсорської інформації внаслідок значної кількості знижок на розміщення реклами на телеканалах АТ «НСТУ» без визначеного механізму їх застосування; застосування надбавок після нарахування всіх знижок; відсутність механізму щодо визначення вартості комерційної реклами для замовників, які розміщують рекламу на кількох територіях виходу в ефір одночасно, що призводить до заниження вартісних показників надходжень та не сприяє збільшенню доходів від комерційної діяльності компанії.
Засідання Наглядової ради залишив Дмитро Ананьєв. На засіданні присутні 15 (п’ятнадцять) членів Наглядової ради. Кворум наявний.
Родіон Кочубей поінформував, що правління опрацювало висновки та рекомендації, підготовлені за результатами аудиту доходів від реклами та спонсорства. Правління надало зауваження щодо деяких пунктів висновків, оскільки такі висновки зроблено на основі показників, які не можна порівнювати, що дає хибне уявлення про певні процеси. Правління вже працює над виконанням рекомендацій, підготовлено план надходжень від комерційної діяльності, внесені зміни до штатного розпису департаменту з комерційної діяльності, будуть внесені зміни до порядку преміювання працівників департаменту з комерційної діяльності, буде переглянуто прайсову вартість розміщення реклами, спонсорської інформації та виконано інші рекомендації Служби внутрішнього аудиту.
Вячеслав Козак запитав, чи виявлені недоліки є наслідком помилки керівництва департаменту з комерційної діяльності, чи зроблені спеціально для отримання власної вигоди?
Наталія Степанова відповіла, що коли є непрозорість, то завжди є високий ризик зловживань?
Лаврентій Малазонія поцікавився, наскільки високими є ризики зловживань?
Наталія Степанова відповіла, що неможливо сказати великі чи маленькі ризики. У прайсах визначено один підхід, а фактично застосовується інший, що має відмінності від підходу, затвердженого документами правління. Правління наразі працює на унормуванням цього питання.
Лаврентій Малазонія запитав, чи було повідомлено колишньому складу правління про виявлені недоліки?
Наталія Степанова відповіла, що аудит доходів від реклами та спонсорства проводився вперше, і тому правління було повідомлено про його результати лише зараз, після закінчення аудиту. Колишній склад правління не було поінформовано.
Засідання Наглядової ради залишили Євген Глібовицький, Віктор Бобиренко. На засіданні присутні 13 (тринадцять) членів Наглядової ради. Кворум наявний.
Максим Кречетов запропонував членам Наглядової ради при встановленні премій правлінню врахувати результати аудиту доходів від реклами та спонсорства.
Вирішили:
1. Схвалити Рекомендації Служби внутрішнього аудиту за результатами аудиту доходів АТ «НСТУ» від розміщення рекламної та спонсорської інформації (додаток 3).
2. Доручити правлінню АТ «НСТУ» розробити та подати Службі внутрішнього аудиту в термін до 30 вересня 2021 року план коригувальних дій щодо зауважень і недоліків, виявлених за результатами аудиту доходів АТ «НСТУ» від розміщення рекламної та спонсорської інформації.
3. Начальнику Служби внутрішнього аудиту забезпечити моніторинг виконання правлінням АТ «НСТУ» Рекомендацій за результатами аудиту доходів АТ «НСТУ» від розміщення рекламної та спонсорської інформації відповідно до вимог Процедури моніторингу виконання рекомендацій Служби внутрішнього аудиту АТ «НСТУ», затвердженої Наглядовою радою АТ «НСТУ» (протокол засідання Наглядової ради АТ «НСТУ» від 18.04.2019 № 30).
Голосування:
За – 13. Проти – 0. Утрималися – 0.
Рішення прийнято.
5. Про обрання корпоративного секретаря АТ «НСТУ»
Світлана Остапа поінформувала, що Наглядова рада АТ «НСТУ» прийняла рішення про оголошення конкурсу на посаду корпоративного секретаря. Приймання документів від кандидатів на цю посаду завершилося 31 серпня. Необхідно доручити Комітету з питань призначень та винагород посадових осіб Наглядової ради АТ «НСТУ» здійснити попередній розгляд кандидатур на посаду корпоративного секретаря та надати Наглядовій раді пропозиції щодо кандидатур.
Вирішили:
Доручити Комітету з питань призначень та винагород посадових осіб Наглядової ради АТ «НСТУ» здійснити попередній розгляд кандидатур на посаду корпоративного секретаря АТ «НСТУ» та надати Наглядовій раді пропозиції щодо кандидатур у порядку, передбаченому пунктами 3.5–3.6 Положення про корпоративного секретаря АТ «НСТУ», затвердженого рішенням Наглядової ради АТ «НСТУ» від 11.02.2020 № 39.
Голосування:
За – 12. Проти – 0. Утрималися – 1 (М. Кречетов).
Рішення прийнято.
6. Різне
Світлана Остапа поінформувала, що на телеканалі UΛ: ПЕРШИЙ вийшов некоректний сюжет про паралімпійців. До голови правління Миколи Чернотицького надійшло звернення з цього питання від президента Національного комітету спорту інвалідів України (Національного паралімпійського комітету України) Валерія Сушкевича. Голова правління передав це питання на розгляд Редакційної ради АТ «НСТУ». Згідно з Редакційним статутом АТ «НСТУ» члени редакційної ради вирішують творчі конфлікти та питання дотримання журналістських стандартів в телерадіокомпанії. На Редакційну раду покладається контроль за дотриманням телерадіожурналістами редакційного статуту.
Ірина Славінська (Корнієнко) повідомила, що до Редакційної ради АТ «НСТУ» надійшло звернення голови правління АТ «НСТУ» щодо розгляду сюжету про паралімпійців. Редакційна рада АТ «НСТУ» 08 вересня 2021 року провела позачергове засідання, на якому розглянула сюжет, що вийшов в ефір 03 вересня 2021 року – випуск о 16:30 у рубриці «Цифри» у програмі «Студія Паралімпійські ігри». За результатами обговорення редакційна рада вбачає у сюжеті порушення стандарту точності й повноти інформації, відмови від дискримінації та відділення фактів від коментарів. Редакційна рада рекомендувала Суспільному мовнику принести вибачення за некоректно подану інформацію і провести для команди навчання з висвітлення інклюзивної тематики, зокрема життя людей з інвалідністю.
Микола Чернотицький повідомив, що на корпоративному сайті було розміщено вибачення, надіслано лист з вибаченнями голові Національного паралімпійського комітету України, також надані особисті вибачення голові Національного паралімпійського комітету України. Для Суспільного важливо правильно висвітлювати інклюзивну тематику та поважати здобутки паралімпійців.
Вячеслав Козак запитав, які стягнення можуть бути застосовані до журналістів, відповідальних за підготовку сюжету?
Микола Чернотицький відповів, що, на думку керівництва, ведучий зробив це несвідомо. Необхідно навчити команду Суспільного правильно працювати з такими темами. Також правління планує реорганізацію творчого об’єднання спортивних програм.
Лаврентій Малазонія запитав, чи переглядався цей сюжет до ефіру та чи приніс вибачення пан Чернотицький за цей випадок, як це має бути за європейськими стандартами?
Микола Чернотицький повідомив, що компанія опублікувала реліз із вибаченнями, а також він особисто, як голова компанії, приніс вибачення у листі до керівництва паралімпійського комітету та в телефонній розмові з паном Сушкевичем.
Лаврентій Малазонія відповів, що, на його думку, це був крок у правильному напрямку, та він би хотів би бачити листа з вибаченнями у ЗМІ, щоб не було різних тлумачень.
Світлана Остапа відповіла, що сюжет вийшов у прямому ефірі.
Наталія Гарач зауважила, що сюжет мав дуже негативний вплив на настрій паралімпійців і образив їх. Ведучий програми не одноосібно приймав рішення про вихід цього сюжету, це рішення колективу творчого об’єднання спортивних програм, раніше редакцією був підготовлений один сюжет про те, що в паралімпійському спорті немає конкуренції. Під час трансляцій Паралімпіади працівники творчого об’єднання спортивних програм не співпрацювали з колегами з інформаційного мовлення, не надавали їм матеріали про змагання. Водночас Н. Гарач відмітила, що Суспільне дуже професійно висвітлювало Паралімпійські ігри, Національний паралімпійський комітет безкоштовно надав субліцензійну угоду на висвітлення Паралімпіади. З боку Національного паралімпійського комітету немає зауважень до Суспільного мовника в цілому, але є прохання розглянути роботу творчого об’єднання спортивних програм.
Вадим Міський відмітив професійну роботу команди Суспільного мовника під час трансляцій Олімпіади і Паралімпіади, про що свідчить зростання частки перегляду, за виключенням сюжету про паралімпійців. В. Міський поцікавився у Ірини Славінської, чи не рекомендувала Редакційна рада застосування дисциплінарних стягнень до працівників, які готували та випускали в ефір цю інформацію? Адже саме редакційна рада може виносити на розгляд органів управління АТ «НСТУ» питання про накладення дисциплінарних стягнень чи звільнення осіб, які допустили у своїй діяльності порушення положень редакційного статуту.
Ірина Славінська відповіла, що Редакційна рада побачила ознаки порушення редакційного статуту і рекомендувала, крім вибачень, проведення відповідного навчання.
Максим Кречетов запитав, чи буде керівник телевізійної платформи нести відповідальність за це?
Ярослав Лодигін відповів, що він несе моральну відповідальність за вихід такого сюжету в ефір.
Оксана Романюк зауважила, що реакція Суспільного була дуже правильною і може слугувати прикладом для інших працівників публічної сфери. Були надані вибачення та заплановане навчання працівників, до якого може долучитися й Інститут масової інформації, який має великий досвід у проведенні таких тренінгів.
Вадим Міський відмітив, що в публічному просторі компанія відреагувала дуже вчасно та правильно. Натомість в середині компанії можна діяти суворіше, наприклад, застосувати дисциплінарне стягнення до відповідальних за вихід цього сюжету в ефір. Є рішення Редакційної ради, що вони вбачають ознаки порушення редакційного статуту, і це може бути підставою для дисциплінарного стягнення, якщо правління вбачатиме в цьому потребу.
Світлана Остапа зауважила, що була проведена значна робота команди Суспільного щодо якісного висвітлення Олімпіади і Паралімпіади і вихід такого сюжету наніс значні репутаційні втрати для Суспільного мовника.
Інформацію взято до відома.
Голова Наглядової ради закрила засідання.
Додатки:
1. Основні напрями діяльності АТ «НСТУ» на 2021–2025 роки.
2. Річний план діяльності АТ «НСТУ» на 2021 рік (нова редакція).
3. Рекомендації Служби внутрішнього аудиту за результатами аудиту доходів АТ «НСТУ» від розміщення рекламної та спонсорської інформації.
Голова Наглядової ради Світлана ОСТАПА
Секретар Наглядової ради Вадим МІСЬКИЙ